重大活动或重点工作复盘情况反馈表

复盘依据

市鉴定中心2024年市级评价组织新增认定范围

现场技术评估工作方案文件及校领导对文件批示

召 集 人

付加术

参与人数

5人

复盘时间

2024年8月1日下午15时

复盘地点

一楼会议室

目的目标

市专家组对学校申报新增的客户服务管理员和健康管理师项目，从组织机构、评价场地、设施设备、技术队伍、加分项、扣分项等进行综合评估，得分达80分为验收合格，并由市人社局备案，纳入范围。

最终结果

得分95分以上，顺利通过，结论合格，等待公示

工作亮点

1.学校领导高度重视，落实专人负责；

2.提供的资料要件齐全、详实、制作规范；

3.设施设备配套，评价场地标识清晰、流程规范；

4.无论是资料，还是现场，专家无法找出扣分理由；

5.专家现场随机询问，回答简练、体现专业化；

6.五位专家一致认为，我校为全市评价机构提供可借鉴的做法、经验，回去向市领导建议，其它评价机构到长江来学习，开展现场交流会。

问题不足

1.资料封面标识与申报单位名称不一致（问题1）

2.加分项目中的创新研究成果或质量管理体系未提供论证照片（问题2）

3.单个职业8000人培训评价规模缺乏全部佐证资料（问题3）

成功原因

得益领导重视、得益专人落实、工作业务专业

失败原因

工作掉以轻心、存在马虎、未反复检查，未提醒专家使用学校打印的评估表

效能对比

初衷力争得分80分至90分，验收合格

实际结果超出预期值，超比10%以上

计划迎接验收需投入广告费500元左右，节约50%

将人力资源消耗降到最低

工作规律

领导重视是保障、必要的人财物是基础、工作落实要专人专注、场地布置要用心多巡视找问题、勤善沟通相互配合发力

改进措施

针对问题或不足，立行立改，扬长避短，责成相关人员修正、补齐、弥差。

问题1整改时限8月2日前

问题2整改时限8月6日前

问题3整改时限8月20日前

跟踪行动

持续改进及方向

责任人

落实情况

纠正资料封面标识与申报单位名称对应

付加术

补齐创新研究成果或质量管理体系未提供论证照片

陈宴钦

8000人培训评价规模的全部佐证资料

邹吕旭